Como parte complementaria al tema del MRP, hablaremos del ERP.
En los años 50 cuando se generan problemas de suministros de piezas para las grandes empresas surgen el MRP (Material Requirement Planning), posteriormente surge el MRP II ( Manufacturing Resource Planning). La necesidad de contar con un sistema de información que proporcionara todos los datos ofrecidos por los MRP y que pudieran ser compartidos por todas las áreas de una empresa, da como resultado los ERP. Además, la globalización trajo como consecuencia el aumento de la competencia y la necesidad de obtener una ventaja competitiva, por lo que la tecnología de la información ha pasado a formar parte de la estrategia de las organizaciones.
Un ERP se puede definir como: Un sistema integrado de información para administrar todos los recursos de la empresa estos recursos son recursos humanos, recursos financieros, recursos materiales y recursos de información.
Los sistemas ERP son indispensables para tener integradas todas las áreas o departamentos de la compañía que apoyan la optimización y eficiencia de una empresa.
Existen 3 razones fundamentales por las cuales una empresa se interesa en implantar una solución ERP:
- Competitividad: Las empresas requieren continuas optimizaciones de sus costos, ya sea de producción, comercialización o administración; por otro lado, deben incrementar constantemente su productividad.
-Control: Varias empresas tienen un manejo aislado de la información generada en los distintos departamentos y requieren de una solución global que integre y organice los datos para que en forma accesible apoye la toma de decisiones.
-Integración: Es importante integrar la información en la áreas vitales de la empresa como finanzas, distribución y manufactura.
Otros beneficios que ofrece son:
- Competitividad: Las empresas requieren continuas optimizaciones de sus costos, ya sea de producción, comercialización o administración; por otro lado, deben incrementar constantemente su productividad.
-Control: Varias empresas tienen un manejo aislado de la información generada en los distintos departamentos y requieren de una solución global que integre y organice los datos para que en forma accesible apoye la toma de decisiones.
-Integración: Es importante integrar la información en la áreas vitales de la empresa como finanzas, distribución y manufactura.
Otros beneficios que ofrece son:
- Definición de un solo Flujo de Trabajo
- Sistema con Tecnología de punta
- Mejoras en los servicios al cliente
- Mejora en los tiempos de respuesta
- Reducción de costos- Reducción de Inventarios
- Sistema con Tecnología de punta
- Mejoras en los servicios al cliente
- Mejora en los tiempos de respuesta
- Reducción de costos- Reducción de Inventarios
Algunos sistemas ERP comerciales son los de Microsoft y SAP, los cuales poseen una amplia gama de personalización y configuración, así como un soporte e integración inmejorables.
El principal obstáculo de los ERP es el factor humano y en particular la resistencia al cambio que se encuentra en todas las empresas. Cualquier falla en algún elemento de información trae consecuencias en cadena y por ello se requiere del compromiso absoluto de todas las personas. Además, requiere de un presupuesto significativo para su adquisición e implantación.
Por otra parte, un ERP proporciona gran cantidad de información detallada de la situación de la empresa y sus procesos, informando acerca de sus productos más fuertes y rentables, retrasos en la comercialización o producción, grado de rotación de stocks, etc., pero es necesario que los resultados sean manejados por alguien capacitado para entender dichos resultados y pueda hacer los ajustes que la empresa requiera. De ser así se logrará la integración de toda las partes de la compañía y de esta forma la convierte en una sola entidad moviéndose en la dirección que marquen las estrategias, trabajando coordinadamente y mejorando aquellos aspectos que lo necesiten, para el cumplimiento de los objetivos.
Bibliografía consultada:http://e-volution.cc/2009/09/05/conceptualizando-que-es-un-erp/
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/estrategia/que-es-erp.htm
Muy interesante el contenido de esta entrada, ya que es información complementaria pero muy cercana a los temas tratado en clase. Además su enfoque de actualidad brinda beneficios para nosotros, ya que posiblemente en el futuro nos encontremos en un medio laboral que tenga una filosofía ERP.
ResponderEliminarEquipo 3
Excelente entrada, contiene información complementaria sobre lo visto en el curso. Además, los ERP resultan fundamentales hoy en día ya que esta es la manera en que las empresas manejan grandes cantidades de información de manera detallada y disponible en cualquier área de la organización
ResponderEliminarInteresante Informacion, este recurso se puede utilizar como otra herramienta planificativa mas completa que el mrp, ya que esta es una herramienta ya atrasada en el tiempo ademas de que esta integra la informacion suministrada por este y ademas logra integrar todas las áreas o departamentos de la compañía.
ResponderEliminarGrupo 11
Estamos totalmente de acuerdo con sus opiniones, nos parece que es una herramienta poderosa para la planificación, puesto que su aplicación trae como consecuencia una serie de ventajas como las mencionadas anteriormente, y a pesar de que su aplicación requiere esfuerzos por parte del personal y se necesita un período de tiempo para saber manejarla correctamente, sin duda llega un momento en el que las “desventajas” que supone su aplicación pueden controlarse y mejorarse, trayendo beneficios para las empresas.
ResponderEliminarTenemos como ejemplo la empresa Corpañal, recordemos que en la presentación ofrecida por el vicepresidente de la empresa, se mencionó que estaban en el proceso de adaptación al sistema ERP adquirido y todavía contaban con el apoyo de MSExcel para realizar las tareas de planificación, pero con dicho sistema podrán manejar desde cualquier área el flujo de información necesaria para la operatividad de la empresa.
Equipo 9